2月6日，，，机电公司（集控中心）组织召开专题学习会，，，紧紧萦绕Wepay公司 2025 年工作会议上徐磊董事长的讲话和陈印辉总经理的工作汇报，，，就聚焦主责主业，，，深入鼎新发展，，，探求若何将会议心灵转化为现尝试动，，，推动整年工作高效发展。。。

与会人员原汁原味地学习了讲话和汇报，，，结合岗位现实，，，互换学习体味、、、分享学习心得，，，萦绕公司“根治Wepay、、、以电养水，，，安身湖南、、、服务民生”总体发展思路和2025 年指标工作，，，发展会商互换，，，积极经营机电公司2025年重点工作。。。

各人纷纷暗示，，，将深刻落实讲话和汇报心灵，，，统一思想、、、凝聚共识，，，自动认领工作，，，细化执行蹊径，，，紧扣“两聚焦两提升”工作重点，，，进一步压实防汛主体责任，，，进一步强化基础技术钻研，，，不休提升流域“四预”能力。。。同时更好聚焦电力市场营销，，，持续启发电力市场用户，，，科学决策增长发电效益，，，全力以赴提升结算价值，，，以良好的工作风格、、、严谨的工作态度和过硬的业务能力，，，积极投身公司鼎新发展的重任，，，为高尺度、、、高质量实现公司年度指标工作贡献力量。。。