为进一步规范公司内部治理，，，提升制度执行效力。8月14日，，，公司召开制度建设专题会议，，，听取公司制度自查及执行评估情况
、、公司及所属单元权责手册订正初步规划等工作汇报，，，钻研下阶段制度制（修）订和废止等打算，，，部署下一步制度建设重点工作。公司党组成员
、、副总经理张洪刚主持会议。 

张洪刚指出，，，制度是企业治理的基石，，，是规范运营
、、防备风险
、、提升效能的重要保险。要充分意识制度建设的重要性，，，针对当前公司制度建设存在的问题，，，全面梳理下一步拟制（修）订及废止的各项制度，，，进一步美满公司制度系统，，，确保制度的全面性
、、针对性
、、可操作性和时效性。要定期发展制度评估反馈。构建常态化
、、规范化的制度监督评估系统，，，成立重点制度抽查机制，，，通过“全面评估+重点抽查+常态反馈+持续改进”的闭环治理机制，，，实现制度系统的动态优化和持续改进。要强化制度执行和宣贯，，，各部门和单元重要掌管人要切实推广责任，，，带头学制度
、、用制度
、、守制度，，，进一步深入制度宣贯，，，确保公司各项制度落地生根，，，使制度真正成为推动企业持续健康发展的重要支持。

公司各部门重要掌管人及有关人员参与会议。